Um interaktiv und mit möglichst wenig Hürden Ideen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu gewinnen, beleuchteten die Teilnehmenden die acht Themen im Format eines World Cafés. Die Themenfelder waren: Leistungsbewertung, IT-Bedarfe der Zukunft, Kernprozesse, Personalentwicklung, Außendarstellung, Nachhaltigkeit, Internationalisierung und Research Strategy Center. Wechselnde Kleingruppen erörterten was schon gut ist und was noch besser werden kann, machten Vorschläge, führten neue Ideen zusammen und erarbeiteten konkrete Vorschläge, wie die TiHo gut für die Zukunft gerüstet wäre.
Ein zusätzliches Thema war die bauliche Entwicklung des Campus Bischofsholer Damm. Anders als der Campus Bünteweg gehört er nicht zum Stiftungsvermögen der TiHo, sondern ist nach wie vor im Besitz des Landes Niedersachsen. Viele Gebäude auf dem Campus haben einen erheblichen Sanierungsbedarf. Wie also soll es mit dem Campus weitergehen? Wie kann die TiHo ihn bestmöglich nutzen? Wie sehen die zeitlichen Perspektiven aus? Diese und weitere Fragen diskutierten die Teilnehmenden nach einer Präsentation von TiHo-Präsident Professor Dr. Klaus Osterrieder zu den Herausforderungen im Liegenschaftsmanagement in großer Runde.
Die Stimmung während des Retreats war sehr positiv und konstruktiv. Insbesondere den offenen Dialog und die übergreifende Perspektive empfanden alle als sehr wertvoll. Laut den Rückmeldungen wurde das Retreat als äußerst gewinnbringend wahrgenommen und lieferte wertvolle Impulse für die zukünftige Entwicklung der TiHo. Die gesammelten Ergebnisse werden nun systematisch ausgewertet und fließen in die strategische Planung der TiHo ein. Das Retreat läutet die Umsetzung des erfolgreichen Antrages der TiHo auf die Ausschreibung „Potenziale strategisch entfalten“ ein. Im Februar hatten das Niedersächsische Ministerium für Wissenschaft und Kultur und die VolkswagenStiftung mitgeteilt, dass die TiHo aus der Ausschreibung 14 Millionen Euro erhält. Maximal möglich war für die TiHo eine Förderung von 15 Millionen Euro.
